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| 北京销售中心管理制度（08.4.10)详细介绍 |
一、 销售中心的岗位关系
（一）、岗位标识信息
岗位名称：销售中心
隶属部门：北京运营中心
直接上级：各项目总经理
（二）、岗位工作概述
全面负责公司所有项目的销售组织、营销售管理，对公司各项目的前期市场及产品定位提出建议，确保公司销售工作的正常运行。
（三）、岗位工作关系
1、所受监督：在本职业务工作开展中接受运营总经理的指导、监督。
2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。
3、合作关系：
3.1 涉及到项目工程类、行政类事务由各项目总经理决策；
3.2 涉及到专业类，如: 各项目整体价格及营销策略、销售计划；建立、健全营销中心的各项规章制度；负责健全部门组织架构，对下属分工授权、颁布制度等销售口业务工作具有绝对建议权；
3.3 涉及到人员聘用及解聘，具有绝对建议权；
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