|
|
|
| Mall管理研究详细介绍 |
MALL项目开发的四秘诀
1、准确的市场定位
1．1客观评估项目开发的可行性与建立市场定位的分析模型
1．2项目开发和运营成本的核算体系与综合分析
1．3高档定位购物中心项目的操作要领
1．4判断项目成功定位的主要原则
2、合理的商业规划
2．1制定商业规划的执行程序以及商业规划合理性的综合考虑
2．2店铺组合与购物中心竞争力提升
2．3区域型购物中心的商业规划技巧
2．4 购物中心生活功能发挥与城市改善
2．5社区型购物中心的商业组合分析
3、有效的招商组织
3．1招商计划制定与招商组织实施要点
3．2选择主力店以及与主力店的合作与协调发展
3．3零售商市场判断艺术及其市场发展策略
4、持续的管理创新
4．1购物中心开发与管理对接分析以及成功管理的主要决定因素
4．2统一管理的深层次内涵
4．3购物中心的形象塑造与主题化的行销推广
4．4信息技术提升管理能力
|
|
| 下载注意事项： |
|
1、当文件格式为pdf或者doc文档时，为避免直接将文件打开，请右键点击“点击高速下载”按钮，并选择“目标另存为”即可顺利下载。
2、为确保资料正常使用请使用 WinRAR 最新版本解压本站资料。（附最新winrar下载地址)
3、关于压缩包的解压方法，请参照：相关帮助链接
4、本站所有资源均是网上搜集或私下交流学习之用！本站仅仅提供一个观摩学习的环境，将不对任何资源负法律责任。所有资源请在下载后24小时内删除。 |
|
|
|
