无锡某房地产公司工程成本管理控制2005详细介绍

目    录 前言 1 1、成本管理部职业操守准则 …………………………… 2   2、成本管理部工作职责 ………………………………… 4 第一篇  目标成本管理体系 12   1、 目标成本管理层的职责划分………………………… 13   2、 目标成本的形成步骤………………………………… 15   3、 目标成本确定及审批………………………………… 18   4、 目标成本的执行……………………………………… 21   5、 目标成本的科目分类………………………………… 24 第二篇  项目成本管理规范 29   1、 工程预结算管理规范………………………………… 31   2、 工程造价咨询业务管理规范………………………… 35   3、 总包工程竣工结算管理规范………………………… 47   4、 设计变更与现场签证管理规范……………………… 50   5、 零星工程管理规范…………………………………… 55   6、 合同管理规范………………………………………… 60   7、 招投标监控管理规范………………………………… 65   8、 免招标项目审批工作程序…………………………… 67   9、工程付款审批工作程序………………………………… 71   10、扣款审批工程程序…………………………………… 74   11、工程保修金管理规范………………………………… 77   12、零星用现金购物的管理规范………………………… 78 第三篇  成本信息管理 80   1、 成本管理软件操作指导 81   2、 成本档案管理办法 83

上传作者：DYC63 上传时间：2008年8月3日

该资料比较齐全，基本上包括了成本控制的整个流程如1、目标成本管理体系；2、项目成本管理规范；3、成本信息管理 等，只是对前期的成本控制没有涉及，但是在实施过程中的内容比较全面，我觉得非常实用。

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