| 富力地产企业发展战略研究详细介绍 |
富力地产企业发展战略研究
1富力地产发展概况 1
1.1 富力地产企业概况 1
2 富力地产企业战略 1
2.1 富力地产企业总体战略目标 1
2.2富力地产企业总体战略定位 1
2.3 富力地产战略布局规划 2
2.4 阶段性发展战略模式 3
2.5 富力地产商业地产发展战略 3
3 富力地产企业文化 5
3.1 富力企业文化之雏型—“家文化” 5
3.2 富力企业文化之发展—“给能人一个空间” 5
3.3 富力企业文化之补充——“没有任何借口” 6
3.4 富力企业文化之核心——“能人所不能” 6
3.5 富力企业文化之创新——“富而思进，力创新高” 6
4 富力地产管控模式与运营体系 7
4.1 富力地产企业管控体系 7
4.2富力地产组织架构 7
4.3商业地产管控策略 8
4.4 富力地产总体运营管理体系 9
5 富力地产人力资源 10
5.1 注重团队协助精神 11
5.2 内部提拔管理层人才 11
5.3 专业化、高素质的员工队伍 11
5.4学习为创新企业发展的源动力 11
5.5 组织多项活动 12
6 富力地产成本控制 12
6.1 富力地产控制成本策略 12
6.2 城市化发展战略的成本优势 14
6.3 富力地产财务管理 15
7 物业管理 15
8 企业品牌建设 16
8.1 品牌之道 16
8.2 品牌规划（品牌定位、品牌目标、品牌系统） 16
8.3 品牌建设策略 16
8.4 品牌管理及传播策略 18
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