| 中海地产企业发展战略研究详细介绍 |
中海地产企业发展战略研究
1中海地产发展概况 1
1.1中海地产企业简介 1
1.2 中海地产的企业背景和历程 1
2 中海地产企业战略 4
2.1中海地产业务布局战略 4
2.2 中海地产战略目标 8
2.3 中海战略模式的转变 8
2.4 中海地产产品战略 9
2.5 战略执行要点 20
3 中海地产企业文化 21
3.1企业文化观点 22
3.2 中海地产企业愿景 22
3.3中海地产核心价值观 23
3.4 中海地产形象文化 23
3.5 中海地产制度文化 24
4 管控模式 24
4.1企业管控体系与组织架构 24
5 人力资源 26
5.1人才发展战略 26
6 成本控制 26
6.1 中海房地产项目开发成本控制的总体思路 27
6.2 中海地产房地产开发成本控制思路 27
6.3 中海项目开发成本控制的具体办法及经验 27
6.4 财务管理 29
7 客户关系管理 30
7.1 CRM管理系统 30
7.2 各层级客户关系管理方式和渠道 31
7.3 “中海会”操作实施专项研究分析 32
8 物业管理 36
8.1 中海物业的发展阶段 36
8.2．中海物业规模 37
8.3.中海物业发展战略 37
8.4 中海物业管理宣言 37
9企业品牌建设 41
9.1 中海企业品牌理念 41
9.2 中海地产企业品牌建设历程 42
9.3 中海地产品牌建设历程总结分析 44
9.4 中海地产的品牌战略 44
9.5中海企业品牌管理策略 47
9.6企业品牌的内部主题传播 48
9.7.企业品牌的外部主题传播 49
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