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公司组织结构网络图及投诉流程
发布会员: wowoniu007博客 上传的资料 ) 发布日期:2008年7月22日

资料类型:  DOC 格式
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资料分类:
·企业管理 > 人力资源管理
·管理工具箱 > 部门管理工具 > 人力资源部门
·企业管理 > 行政办公
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公司组织结构网络图及投诉流程详细介绍
流程说明
1.客户可以向对应销售员或直接向公司客服部投诉。经手人负责登记《客户投诉信息登记表》,并最终跟踪处理结果。投诉内容可以为:产品质量、期限、技术咨询等。 

2.在销售员处,如为一般问题,可转为客服部处理。重要问题直接转至销售部处理。客服部负责产品技术咨询、安装指导、产品基本故障判断等。

3.当技术问题解答不能使客户满意时, 客服部可请技术部予以处理;因产品质量问题,不能通过电话或传真等解决时,客服部可为转销售部处理。销售部确认是否需要安排人员至客户处解决,或确认质量赔偿、处理。

4.当遇重大问题技术部及品质无法解决时,提请公司高层领导处理以给客户满意的答复。
资料评分: 1分 2分 3分 4分 5分 [好资料,我顶]
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