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兵法与剑法（王志纲工作室内部学习文件）详细介绍

王志纲的东西，有人说他的东西是天马行空,落地就死,有人是或他主要是意淫.这个东西是我一个朋友给我的，给我的时候他郑重的告诉我"它价值不菲",可是我看了一下后不知道怎么评价.所以这里不收费.

剑法
序 4
第一部分我们是谁？ 6
一、我们是谁？ 6
二、我们的追求 6
三、我们的理念 6
四、我们的作用 7
五、我们的核心能力 7
1、创新的价值 8
2、预见与创新 8
3、整合与创新 8
六、我们的运营方式——哑铃模式 9
七、我们的业务流程 10
第二部分我们的观点 12
1、学、术、道 12
2、方法论 13
3、战略至上 14
4、大势把握 16
5、理念先行 16
6、转变思维 17
7、纲举目张 18
8、系统定位 18
9、做事、做市与做势 18
10、市场是做出来的 19
11、 20度直觉 20
12、适度超前 20
13、自选动作 20
14、三性法则 21
15、 “垫脚石”法则 21
16、因时、因地、因人——量身定造 21
17、预留管线 22
19、复合嫁接 22
20、车头车厢 23
21、头啖汤 23
22、酵母原则 24
23、种植思想原则 24
24、交换思想原则 24
25、文以载道原则 24
26、顺带金钱原则 24
27、四自原则 25
28、冲浪原则 25
29、不透支原则 25
30、无为而治原则 25
31、是公司也不是公司原则 26
32、三窍原则 26
33、缘分原则 26
34、太公钓鱼原则 26
35、手工打造原则（工艺品原则） 27
36、自动脱落原则 27
37、搭建桌面原则 27
38、教学相长原则 27
39、授渔原则 28
40、饿瘪师傅原则 28
41、 UFO原则 28
42、逃离射程原则 28
43、品牌新论 29
44、解读文化 30
45、知识论 30
46、财智论 31
47、第三种生存 32
48、中国城市房地产阶段论 33
第三部分我们怎么做 35
一、总则 35
1、把握财智时代特征 35
2、掌握策划之“道” 35
3、策划贵在思维方式 35
二、方法论 37
1、思维树状图 37
2、众星捧月 38
3、乱拳打死师傅 38
4、功夫在诗外 38
5、层层剥笋 39
6、一虾三吃 39
7、拔出萝卜带出泥 39
8、剥牛皮法则 39
9、五出法则 40
10、换芯片法则 40
11、创新法则： 41
12、梳理分析法则 41
13、辨症施治法则 41
14、系统化运作法则 41
15、核心优势法则 42
16、消化老板法则 42
17、地域解码法则 42
18、嘴尝市场法则 43
19、要素整合法则 43
20、突破与引爆法则： 43
21、新“木桶”法则 43
22、多兵种协同作战法则 44
23、动态监理法则 44
24、搂柴打兔子法则 44
25、老火靓汤法则 44
26、政企双赢法则 45
三、操作模块 46
1、市场调研资料收集和访谈模块 46
2、 SWOT分析 47
3、项目机遇与特有优势资源梳理 47
4、项目资源因子分析及项目细分市场选择表 48
5、定位雷达图 49
6、定位坐标系 49
7、目标市场模型 50
8、开发模式选择 52
9、开发方案选择 54
10、主题概念操作模块 55
11、开发推广模型 56
12、以奥园为例的最终产品的生产模型 58
13、企业战略选择 59
14、国内外零售业各种模式 61