房地产营销中心管理手册详细介绍

（一） 行政制度　1、营销中心会议制度不定期召开有关项目工作的动脑会议，由营销总监召集，营销中心所属各部人员须按时参加每年、月总结会，向各部传达落实公司的最新决议及工作，全体人员必须按时出席例会不得缺席，如遇特殊情况须经营销副总批准方可缺席。 1） 经理、主管级周会 ①各部门经理、主管、女专及业务组长参加周会。 ②每周三上午 9：30分在刘总办公室召开会议。 ③由各部门总结汇报上周三至本周三工作，及下周的工作安排计划。 2）　经理、主管级月会 ①各部门经理、主管、女专及业务组长参加月会。 ②每月25号上午9：30分在刘总办公室召开。 ③各部门经理或主管总结汇报主管部门上月主要工作及任务完成情况，及下月工作计划（附表格）， 并于会前以文字形式向营销副总提交会议内容。

我要 添加简介 赚决策币

1、当文件格式为pdf或者doc文档时，为避免直接将文件打开，请右键点击“点击高速下载”按钮，并选择“目标另存为”即可顺利下载。
2、为确保资料正常使用请使用 WinRAR 最新版本解压本站资料。（附最新winrar下载地址)
3、关于压缩包的解压方法，请参照：相关帮助链接
4、本站所有资源均是网上搜集或私下交流学习之用！本站仅仅提供一个观摩学习的环境，将不对任何资源负法律责任。所有资源请在下载后24小时内删除。