01-绪论土方工程详细介绍

项目经理楼盘管理必做工作  代理部项目经理楼盘管理必做工作 在项目管理工作中，以下三项为项目经理亲自承担的工作，不得分解给销售代表完成。 一、 房号管理 严格遵守《项目经理工作手册》第七章第二部分的《房号管理规定》，再次重申“项目经理是楼盘正常销售期间唯一的房号标准人，严禁转为他人代为销控。” 二、 财务管理 按照《项目经理工作手册》第八章《财务管理制度》中的相关要求，以下四项财务工作，由项目经理亲自完成。 1． 现金管理 2． 票据管理（收据、尾数纸） 3． 合同管理（认购书） 4． 结算管理 三、 文档管理 1． 客户成交登记表（手工、电子） 2． 发展商盖章文件 以上各项均涉及经济、法律责任，不能出错，必须由项目经理亲自完成，并承担相关责任。

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