金源时代购物中心（金源Mall）开业已两周年了。然而，这个当时号称世界上单体最大的Shopping Mall自开业以来的发展之路并不是很通畅，在经历了几次大幅度调整之后，它才似乎找到了“摩尔之王”的感觉，Shopping Mall作为一种商业零售业发展历程中的最高形式，它在中国大背景下的发展有着它自身的规律。作为领军者的金源MALL，它的生存状况如何？我们不妨对这个典型样本进行一番观察。本篇专题就以研究金源Mall为出发点，探讨Shopping Mall的生存与发展之道。

一分钟摘要

一、金源Mall的总体介绍  
1．开发背景
n “造MALL”热潮的兴起
n 消费群体条件
n 竞争环境分析
2．市场定位
金源Mall的经营定位是以销售中档以上商品为主，满足家庭的多种消费需求的休闲购物中心。
3．规划设计
n 总体规划
n 内部布局
4．招商策略
n 招商先于设计
n 选择专业顾问公司负责招商
n 加大本土化招商力度

二、金源MALL的经营历程及突围破解
从金源MALL的整个经营过程来看，大概可以分三个阶段，金源MALL的问题也是随着经营过程而产生的。
1．开业阶段
n 导购系统不明
n 交通不畅
n 定位不准
n 业态布局不合理
n 缺少统一的管理
2．调整阶段
n 定位调整
n 业态调整
3．恢复阶段
n 延伸商圈
n 多次市场调查

三、金源MALL成功突围的经验总结
n 项目定位要与市场需求结合
n 合理的业态规划
n 专业的商业经营管理