房地产代理项目经理培训-开盘前准备工作-世联地产-40页-fsw详细介绍

代理部项目经理上岗培训系列课程开盘前准备工作一、解读代理合同项目经理为合同执行负责人，了解甲乙双方的义务及重要的要约条件（如销售价格、速度；跳点、结算与服务要点）。附件：某花园的物业代理合同世联版权所有3世聯地産二、前期筹备工作（一）前期准备（二）策划报告三、组建销售团队 1、项目人数：按人均单产来安排销售团队的总人数。 2、人员分工：根据工作流程、各人员特性进行合理安排。 3、上岗考核：根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。

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