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沃尔玛-中国公司的发展理论详细介绍

沃尔玛预计08年在中国的采购量沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)(WMT)副董事长麦克-杜克(Michael Duke)26日宣布，中国供应商生产效率的提高抵消了由于通胀和人民币升值而造成的成本增长。　　杜克指出，2008年该公司将从中国采购总价值90亿美元左右的商品，与去年的采购量相当。　　这一数字不包括沃尔玛间接从中国购买的商品。但该公司没有公布这一数字是多少。　　沃尔玛国际合作事务部资深主管贝思-科克(Beth Keck)指出，近两三年来，沃尔玛在中国的采购额一直稳定保持在90亿美元左右。　　两位高管是在按计划访问中国及其他亚洲国家?男谐淌苯邮芰思钦卟煞茫⒎⒈砹松鲜鼋不啊? 　　杜克是沃尔玛国际部主管。他指出，虽然一些商品生产地已经由中国转移至其他国家，但同时另一些商品生产地却转移到了中国，这样保证了其在中国的总采购量保持平稳。　　“这主要取决于供应商提高生产效率的能力，”杜克指出，“我们身处一个全球化的市场当中，中国供应商意识到自己与其他国家的供应商并无差别。” 　　杜克表示，虽然全球面临着通胀的威胁，但沃尔玛仍然保持了自己作为低成本零售商的优势地位。　　“此刻，在全球许多市场，尤其是成熟市场，消费者面临着巨大压力，”他指出，“我们已经完全做好了准备。” 　　全球销售稳定增长　　沃尔玛海外销售额持续增长。至1月31日，该公司本财年全球销售额增长了17.5%，而在美国，其沃尔玛店面和山姆会员店的销售额仅增长了6.0%。　　同期，全球销售额上升至906亿美元，占总销售额的24.2%。　　去年十月份，沃尔玛宣布准备在2008财年将全球市场占有率提高7.5%。周一，杜克指出，增加的市场份额当中80%来自墨西哥、加拿大和中国。　　2007年，沃尔玛在中国开设了30家店面，使得在中国的店面总数上升至101家，其中包含三家山姆会员店。该公司高层没有公布今年将开设多少家店面。　　去年，沃尔玛收购了中国百货商店连锁运营商好又多(Trust-Mart)母公司35%的股权。好又多目前拥有101家店面。　　依据协议，如果一切条件具备，沃尔玛最终可以完全获得好又多商业发展有限公司(Bounteous Co.)的控制权。　　杜克虽然没有提供具体的资料，但是指出，沃尔玛在中国的销售增长将超过整体市场以及家乐福(Carrefour SA)等海外竞争对手的增长速度。　　沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌(Ed Chan)指出，可比店面销售额和新开设店面销售额将是最主要的增长点。　　得益于其对好又多的投资，沃尔玛开始尝到了降低成本的甜头。好又多拥有自己的服装品牌，如Simply Basic系列粗斜纹棉布系列服装等。　　“与好又多联手采购后，我们就可以以更加优惠的价格向消费者提供这一私有品牌产品，”