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金海国际项目沟通案(定稿) |
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2008.8.26 |
| 新鸿泰机构金海国际项目沟通案PPT56 项目定位要切合市场，并适当拔高和创造市场；突出地段优势，提升项目创新的竞争能力；商业定位前期必须明确及论证；项目创新从四个方面入手： ①立面 ②户型功能布局 ③户型配比 ④主入口形象 |
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回归与复兴-复合地产产品策略 |
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7 |
5 |
63 |
2008.7.21 |
| 2008.01月贵阳市宅吉片区前期产品策略.对前期产品定位非常有帮助.是最新资料.70个ppt.不看的话要后悔的. |
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房地产企业成长之路（奥园） |
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234 |
2008.7.18 |
| 从奥园集团发展看复合地产融入开发理念打造功能价值营造系统工程注重生活体验形成开发模式强调资源整合房地产企业战略管理房地产项目运营管理成长型房企快速发展之路 ，奥园的总裁报告 |
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长沙黄金宝地 强力行政支持 |
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2008.6.25 |
| 项目简介
项目一
地址: 长沙天心区离省政府附近
用地性质: 别墅用地情况
规划总用地: 355,555平方米
规划净用地: 301,970平方米
道路用地: 53,585平方米
规划总建筑面积: 654.577.22平方米
容积率: 1.67
建筑密度: 24.06%
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长沙“鸿运•火炬村”项目市场分析及定位报告 |
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166 |
2008.6.18 |
| 2008年长沙房地产市场行情
分析
芙蓉区重点行情及分析
项目前期及规划园林
项目定位、卖点提炼
利润平衡点分析
盈亏平衡点分析
70p |
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