|
|
|
| 资料名称 |
等 级 |
币 值 |
下 载 |
人 气 |
更新时间 |
|
|
|
《成本系统》业务知识 |
 |
5 |
3 |
14 |
2008.7.23 |
|
1、很多地产公司成本管理意识不足，在开发了多个项目以后，还没有建立统一的成本科目体系，而是由各项目“各自为战”。项目上各自根据其开发产品不同，建立了自己的成本科目树。
由于没有规范管理，各项目在开发过程中经常会出现，由于发现科目不够而擅自添加的现象，或由于科目不够细致，追加或删除的现象等。
而公司各部门对同一套科目的理解也不同，没有达成一致和形成统一的&ldq… |
|
|
家用厨房设备标准 |
|
6 |
1 |
34 |
2008.7.21 |
| 1、标准制定任务来源及工作情况
近几年来，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高，以及住房制度的改革，促进了住宅建设和厨卫产业的发展。住宅产业正在逐步向市场化方向迈进，从而带动了一系列相关产品的大发展。为防止产品粗制滥造，鱼目混珠，目前急需一批权威的标准来规范市场。为此，国家质量监督检验检疫总局将制定《家用厨房设备》国家标准列入《2001年国家标准制修… |
|
|
金地格林世界项目工程管理策划书 |
|
11 |
24 |
132 |
2008.7.17 |
| 第一章：工程概况及项目总平面图
1.1项目概况 1
1.2项目总平面图 2
1.3项目工程管理的特点和难点 2
第二章：项目的组织架构与岗位职责
2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4
2.2工程部组织架构及岗位职责 5
2.2.1工程部组织架构 5
2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6
2.3监理单位及总承包单位可能的架构及… |
|
|
设计及施工成本控制实施细则 |
|
1 |
13 |
52 |
2008.7.14 |
| 房地产设计及施工管理经验，总结出的一套如何在以上过程中抓好成本控制关，希望能给大家一点启发 |
|
|
副本成本管理部办文时限最新 |
|
0 |
59 |
86 |
2008.7.14 |
| 成本管理方面的流程,比较有实战意义,希望与大家同行交流,学习,对成本管理,每个公司都有自己的一套管理模式,没有既定的标准与格式,所以,交流和实战是最重要的,这是我自己写的 |
|
|
项目住宅成本报告 |
|
5 |
8 |
44 |
2008.7.10 |
| 该资料详细透彻地分析了项目地块
成本控制及盈利分析，具有很好的实用参考价值
|
|
|
|
