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合肥写字楼成本费用的大概情况 |
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173 |
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2008.9.28 |
| 想知道合肥的地产开发，政策性收费吗？1.规划、钻探：0.3—1.0元/㎡（根据面积的大小、勘测的地质情况决定具体费用）； 2.设计费：商业、办公用途20元/㎡左右； 3.土建：1200元/㎡左右（框架结构）； 4.水电安装：400元/㎡左右（包括：电气动力、消防给排水、电梯）； 5.中央空调：200元/㎡左右； 6.城市市政基础设施配套费：商业用途110元/㎡（含环卫设施建设费5元）… |
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南京中海地产有限公司项目部管理制度 |
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1 |
37 |
111 |
2008.9.25 |
| 南京中海地产有限公司项目部管理制度 1目的 2范围 3发布与解释 4项目部部门职责范围 5项目组织架构表 6项目管l理 7项目部工作流程图 8相关附件及附表 |
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工程质量管理考核表-（公司对项目） |
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0 |
95 |
198 |
2008.9.23 |
| 用于建筑公司对项目经理部的支链管理工作进行月度/年度考评.
1\质量目标管理
2\技术资料质量管理
3\工程质量资料管理
4\现场物资质量管理
5\不合格品管理
6\搅拌站试验室管理
7\工程实体质量
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马驹桥住宅小区监理规划 |
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0 |
43 |
116 |
2008.9.23 |
| 目 录
一. 工程项目概况
二. 监理工作依据
三. 监理范围目标和内容
四. 工程进度控制
五. 工程质量控制
六. 工程造价控制
七. 施工合同其它事项的管理
八. 项目监理部的组织机构和人员
九. 项目监理部资源配置一览表
十. 施工阶段建设监理工作制度
十一. 信息管理
十二. 协调工作 |
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2008年9月xx地产集团本部组织手册 |
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3 |
43 |
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2008.9.23 |
| 第一部分 设计概述第一章 设计原则第二章 设计方法第二部分 部门职责第一章 集团本部组织架构第二章 工程管理部第三章 设计部第四章 成本管理部第五章 财务稽核部第六章 营销策划部第七章 人力行政部第八章 前期管理部第九章 战略投资部第三部分 岗位说明书第一章 集团高管层第二章 工程管理部第三章 设计部第四章 成本管理部第五章 前期管理部第六章 财务稽核部第七章 营销策划部第八章 人力行政部第九章… |
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万科工程铝合金门窗及幕墙技术要求 |
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0 |
79 |
143 |
2008.9.23 |
| 工程铝合金门窗及幕墙技术要求 1. 铝材及铝门窗配件等材料要求 1.1. 铝型材选用应优先选用 （品牌）或相同档次的铝材。铝型材表面涂装保护为：门窗型材为 色AA15级阴极氧化膜，幕墙型材为 色AA20级阴极氧化膜；铝型材外露面为不小于40μm厚氟碳喷涂/粉末喷涂（颜色待定），氟碳喷涂/粉末喷涂料优先采用 或相同档次的产品，投标单位负责要求氟碳喷涂/粉末喷涂料厂家向甲方提供20年的品质保证… |
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幕墙施工招标文件 |
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56 |
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2008.9.23 |
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第一章 竞争须知及竞争须知前附表
目 录
一、竞争须知及竞争须知前附表
二、竞争须知
（一）总则
（二）比选文件
（三）竞争文件的编制
（四）竞争文件的提交
（五）开标、评选
（六）合同的授予 |
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工程管理总程序 |
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2 |
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2008.9.18 |
| 工程开工 工程部所办资料的程序 包括总程序、施工许可证等领取的程序并附有图表。办理质量监督注册
① 依据《建设工程质量监督管理条例》《工程质量监督工作导则》《**市建设工程质量监督工作案》
② 办理程序
一、提交材料：
1、填报质量监督申请表；
2、勘察、设计、施工、监理合同各一份；
3、经审查的设计图纸（含水电）一套；
4、勘察、设计、审查批准书(复印件)… |
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08-09-11---设计变更、施工签证管理办法 |
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2008.9.16 |
| 本管理办法较详细的对房地产项目设计变更、施工现场签证管理制定了严格的制度，对各个环节可能出现的问题制定了防患措施。防止工作中出现不应有的错误等。而且还有较详细的工作流程框图。 |
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