设为首页 | 加入收藏夹  
首 页 | 决策币商城 | 决策产品 | 高端峰会 | 地产界 | 房商助手
 
选择星级:
选择金额:
仅看推荐信息
·房地产开发业务手册
·策划师必需资料
1 楼盘定价策划书.doc(3P)
2 市调表格(详细).doc(5P)
3 房地产产品定位实用技巧.doc(13…
4 平均价格分析表.doc(4P)
5 市调表格(概况).doc(2P)
6 设计部职责
7 房地产开发业务手册
8 策划师必需资料
9 楼盘基本信息表.doc(3P)
10 调研问卷.DOC(1P)
11 公司PPT作图元素
12 2008年9月xx地产集团本部组织手册
13 西安项目公司研发部部门职责及流程图
14 某大型房地产公司项目设计成果标准(很…
15 天津国际航运中心和物流中心信息系统建…
1 楼盘定价策划书.doc(3P)
2 市调表格(详细).doc(5P)
3 房地产产品定位实用技巧.doc(13…
4 平均价格分析表.doc(4P)
5 市调表格(概况).doc(2P)
6 设计部职责
7 房地产开发业务手册
8 策划师必需资料
9 楼盘基本信息表.doc(3P)
10 调研问卷.DOC(1P)
11 公司PPT作图元素
12 2008年9月xx地产集团本部组织手册
13 西安项目公司研发部部门职责及流程图
14 某大型房地产公司项目设计成果标准(很…
15 天津国际航运中心和物流中心信息系统建…
 
电力造价2008发变电最新版 11 0 29 2008.10.6
《★★★★★超人电力造价软件 2006发变电版 超五星级的品质 全国首发★★★★★ 》 一. 使用超人电力造价软件六大理由 ★ 【通用】: 拥有超人电力相当于拥有三套电力软件,因为超人电力造价可全面兼容博微电力造价2005版及华微电力造价2002\2006版 ★ 【准确】: 采用国内最准确的电力定额库,无需担心数据准确性问题 ★ 【强大】: 项目层次清晰,集成建筑工程、安装工程、调试工程于一体,…
公司PPT作图元素 5 56 108 2008.9.26
公司PPT作图元素 制作PPT必须公司PPT作图元素 制作PPT必须公司PPT作图元素 制作PPT必须公司PPT作图元素 制作PPT必须公司PPT作图元素 制作PPT必须
某大型房地产公司项目设计成果标准(很不错有资料) 1 23 67 2008.9.25
1.01 为统一****集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容 和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的 目的,特制定本标准。 1.02 ****集团各房地产项目设计均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部 分,应执行国家、当地现行的有关规范、规程和标准。 1.03 本标准是依据国家有关规范与标准,并总结****集团以往房地产项目开 发经…
2008年9月xx地产集团本部组织手册 3 42 113 2008.9.23
第一部分 设计概述第一章 设计原则第二章 设计方法第二部分 部门职责第一章 集团本部组织架构第二章 工程管理部第三章 设计部第四章 成本管理部第五章 财务稽核部第六章 营销策划部第七章 人力行政部第八章 前期管理部第九章 战略投资部第三部分 岗位说明书第一章 集团高管层第二章 工程管理部第三章 设计部第四章 成本管理部第五章 前期管理部第六章 财务稽核部第七章 营销策划部第八章 人力行政部第九章…
职责权限和流程(策划中心主任) 2 6 70 2008.8.29
职责权限和流程(策划中心主任)职责权限和流程(策划中心主任)职责权限和流程(策划中心主任)职责权限和流程(策划中心主任)职责权限和流程(策划中心主任)职责权限和流程(策划中心主任)职责权限和流程(策划中心主任)
天津国际航运中心和物流中心信息系统建设技术方案征集说明书 2 6 82 2008.8.4
目录 一、项目概述 4 1.1建设目标 4 1.2建设内容 4 1.3技术架构 5 1.4方案征集内容 6 二、网络系统平台 7 2.1整体设计要求 7 2.2链路设计要求 8 2.3网络系统设计 9 2.4主机系统设计 9 2.5存储和备份系统设计 9 2.6系统软件要求 10 2.7安全系统设计 10 2.8容灾系统设计 10 …
智能建筑 9 1 116 2008.8.1
ppt40 智能建筑概述 1智能建筑的发展 2智能建筑的定义 3智能建筑的功能与组成 4智能建筑的设计特点 智能化大楼的建筑特点 1智能建筑的预案 2智能化大楼的建筑平面布置 3智能建筑的环境特点
西安项目公司研发部部门职责及流程图 5 38 317 2008.7.17
房地产企业跨区域拓展项目的研发部岗位职责和设计流程。 为异地拓展或尚待规范化的房地产企业提供研发专业参考资料。
策划师必需资料 16 99 858 2008.7.16
房地产策划需要用到的阶段性模板,仅供参考,相信对你有很大的帮助,尤其是刚进入房地产策划行业的新朋友们
设计部职责 0 105 312 2008.7.7
全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。 岗位职责:

共 18 条信息, 2 页
     1 2 下一页
直接到第
 

关于我们 网站帮助 广告服务 诚聘英才 网站合作 法律声明 联系我们 网站地图
CopyRights © 决策资源集团·房商网 版权所有 2008
如果您对本站有任何意见或建议请联系我们 粤ICP备05084695号