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1 上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划…
2 商业地产精品文集
3 住宅部品体系框架
4 中国特色产权酒店投资发展online
5 百货店选址的立地条件
6 设计部职责
7 消费者问卷调查表
8 公共设施配套调查表
9 龙润普洱某市投资分析
10 公寓消费者调查问卷
11 某房地产开发公司规划设计管理制度
12 招商中心管理规范
13 商业地产计划书
14 某房地产公司开发计划与运营管理体系
15 成都-新天地商业全程运营提案
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10 公寓消费者调查问卷
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15 成都-新天地商业全程运营提案
 
房地产经营、管理、策划全书 14 0 12 2008.12.5
房地产行业策划、经营、管理等方面的书籍共两本。房地产行业策划、经营、管理等方面的书籍共两本。房地产行业策划、经营、管理等方面的书籍共两本。房地产行业策划、经营、管理等方面的书籍共两本。
中国中产阶层调查 18 13 74 2008.12.4
通过对北京、上海、广州、南京、武汉五大城市的3000余户家庭的问卷调查和数百人的深度访谈,就中产阶层的身份认同、消费行为、休闲方式、社会交往、教育与文化传承、文化品位、政治参与以及媒介使用特征等八大方面进行了深入的调查分析。本书以翔实的资料、晓畅的文笔、精心的构思、睿智的激辩,深入探讨了中国中产阶层的历史命运和生存状况,为我们描绘了一幅成长中的中国中产阶层的壮丽画卷。
40个实用楼书 5 5 38 2008.12.2
走过,路过,千万不要错过!本人搜集了全国40个部分城市的楼盘介绍,户型简介,报纸软文,楼书等等,比较实用,特别对于新手来说有一定的参考借鉴价值,相信对于你有所帮助。
商业定位和招商策略 5 9 57 2008.11.27
前言 第一部分 商业定位 第一章 项目总体定位一、 前期沟通总结二、 项目总体定位三、 项目的功能定位第二章 商业业态定位一、 定位理由二、 业态定位第三章 商业名称定位一、 商业案名定位二、 博览城的解释第四章 商业管理功能定位一、 现有管理格局二、 金润物流的管理功能定位三、 现代化的管理体系第五章 商业经营业种定位一、 主题物流定位二、 经营业种定位三、 定位规划 第二部分 招商策略 第一…
力旺项目开发可行性与开发时机02 10 1 43 2008.11.24
项目开发可行性报告,开发时机报告 专业报告
招商中心管理规范 2 35 199 2008.11.7
岗位职责招商经理工作岗位职责 1. 制定部门工作计划,销售目标。 2. 负责招商市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,根据市场动态跟踪把握市场行情,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体优惠计划和方案,组织和努力完成项目的招商工作。 3. 对招商中心秩序的管理。 4. 协调、处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好招商前、后的各项服务手续。 5. 招商业绩统计与报表分析。 6…
设计管理的一些技术方面的经验总结 8 29 162 2008.11.3
设计管理的一些技术方面的经验总结:包括建筑\结构\水\暖\电\景观等第一章 总图专业第二章 建筑专业第三章 结构专业第四章 水、暖专业第五章 电气专业第六章 装修专业第七章 环艺专业第八章 管线综合专业
某房地产公司开发计划与运营管理体系 6 34 229 2008.10.20
某房地产公司—开发计划与运营管理体系,由 天泰集团办公室主任高级经理苏志峰主讲,一、天泰地产管理发展史,二、计划与运营管理理念,三、房地产计划与运营管理:1管理流程,2报送要求,3报送时限4,报送模板,5、审核流程6、重要里程碑内容7、重要里程碑计划调整8、评价办法9、兑现办法10、即时激励11、否决项激励办法,四、计划与运营管理系统,五、计划与运营管控措施
住宅楼盘调查表 2 12 79 2008.10.20
住宅楼盘调查表
住宅产品调查统计表 2 2 45 2008.10.20
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