设为首页 | 加入收藏夹  
首 页 | 决策币商城 | 决策产品 | 高端峰会 | 地产界 | 房商助手
 
选择星级:
选择金额:
仅看推荐信息
·监理公司全套资料
1 项目经理操盘手册
2 新项目前期报批报建取证工作规程
3 施工进度计划网络图
4 工程签证月统计表
5 铝门窗、建筑玻璃幕墙有关标准
6 监理工程师对施工合同的管理
7 EXCEL高效办公系列》五百多个EX…
8 《EXCEL高效办公系列》五百多个E…
9 EXCEL高效办公系列》五百多个EX…
10 项目工程形象进度表
11 EXCEL高效办公系列》五百多个EX…
12 工程管理流程(43DOC)
13 监理公司全套资料
14 装修招标文件(示范)
15 房建工程施工组织设计详尽素材
1 项目经理操盘手册
2 新项目前期报批报建取证工作规程
3 施工进度计划网络图
4 工程签证月统计表
5 铝门窗、建筑玻璃幕墙有关标准
6 监理工程师对施工合同的管理
7 EXCEL高效办公系列》五百多个EX…
8 《EXCEL高效办公系列》五百多个E…
9 EXCEL高效办公系列》五百多个EX…
10 项目工程形象进度表
11 EXCEL高效办公系列》五百多个EX…
12 工程管理流程(43DOC)
13 监理公司全套资料
14 装修招标文件(示范)
15 房建工程施工组织设计详尽素材
 
监理公司全套资料 20 27 113 2008.10.6
监理的全部资料:第一章: 1、监理工程常用合同 2、监理规划 3、监理细则 4、监理工作制度 5、监理工作要求 6、监理工作守则 7、监理岗位者责任制 8、监理表格的填写第二章表格类 1、A1 2、A2 3、A3 4、A4
铝门窗、建筑玻璃幕墙有关标准 0 68 126 2008.9.16
一、建筑幕墙、铝门窗产品及检测标准 JG 3035-1996   建筑幕墙 GB/T 16729-1997  建筑外门保温性能分级及其检测方法 BG/T 16730-1997  建筑用门空气声隔声性能分级及其检测方法 GB 13685-13686-92   建筑外门的风压变形性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能分级及其检测方法 二、铝门窗、建筑幕墙用五金配件标准 JC…
建筑材料手册第四版 7 18 122 2008.9.4
建筑材料手册第四版,不错的! 想搞好成本控制不懂材料怎么行!想搞好质量控制,不懂材料怎么行! 材料手册很不错!费了很多力气才找到!看看一定收益不少,即使收藏也是很有价值的!
杭州市无化粪池污水管道设计与养护技术规程 2 4 99 2008.9.1
杭州市无化粪池污水管道设计与养护技术规程 本技术规程所包含的准则和规定以《污水排入城市下水道排放标准》、《室外排水设计规范》、《建筑给水排水设计规范》、《杭州市排水管渠与泵站养护技术规程》、《杭州市污水工程专业规划》的相关内容为基础,在生活污水取消设置化粪池的技术环节,本技术规程作出了明确和具体的规定。本规程未提出取消化粪池的充分条件,某类或某项建设项目化粪池的设置与否,建议依据有关政策另行规定…
民用建筑电气设计规范 3 1 132 2008.9.1
民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规民用建筑电气设计规
沉管隧道的发展综述及琼州海峡沉管隧道方案 3 0 65 2008.8.31
本文总结了国内外沉管隧道的发展情况,并通过对沉管隧道特点的分析,针对琼州海峡的水文、地质、气象条件,提出铁路穿越琼州海峡的推荐方案-沉管隧道方案。   1沉管隧道的发展   1.1国内外越海隧道工程建设和研究现状   世界上由于海峡存在,陆地被分割,在不同条件下形成两个区域,并造成交通障碍及文化差异。连接海峡两岸主要有三种方式:轮渡、修建桥梁和修建隧道。轮渡受气象条件的影响较大,并且不能直接连通…
施工项目质量与安全管理培训教材-138PPT 9 11 106 2008.8.13
施工项目质量与安全管理 培 训 教 材 课程内容概述质量管理体系 施工项目质量控制质量管理基本工具及方法施工项目安全管理 文明施工与环境保护 第一章 概述 工程质量管理的重要性几个重要的概念质量管理的发展 一、工程质量管理的重要性 作为建设工程产品的工程项目投资大、生产周期长、过程繁杂、不确定因素多。工程建设产品质量的优劣、不但关系到工程的适用性,还关系到人的生命财产安全和社会安全。工程质量管理…
中建八局质量管理手册 5 5 130 2008.8.11
比较完整的施工质量管理与控制全套文件,使用方便,有极大的参考价值,供同行学习借鉴,以期迅速提高国人的管理水平。
项目主管入门-如何把事情做漂亮-122PPT 12 5 85 2008.8.11
项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品; 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务; 3、项目需运用各种资源来执行任务; 4、项目有具体的时间计划或有限的寿命; 5、项目可能是独一无二、一次性的努力; 6、每个项目都有客户; 7、项目包含一定的不确定性。
项目工程形象进度表 1 36 311 2008.8.8
计划是工作开展的重要依据,是检验我们工作的标准和目标达成的标准,进度计划表是利用统计学,结合工程管理的实际情况制定的,有利于理请工程项目内容,也是有利于工程量的统计,以免重复做一些工作,有能客观直观的反映现场实际进度情况。仅此作为参考

共 154 条信息, 16 页
     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 下一页
直接到第
 

关于我们 网站帮助 广告服务 诚聘英才 网站合作 法律声明 联系我们 网站地图
CopyRights © 决策资源集团·房商网 版权所有 2008
如果您对本站有任何意见或建议请联系我们 粤ICP备05084695号