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1 房地产转让税费用表
2 北京房地产项目的投资成本详细目录
3 提升房地产开发企业采购管理能力
4 房产项目成本计算
5 青岛XX小区二期住房工程预算造价明细…
6 成本管理制度与表格(49个文件)
7 工程成本管理日常管理图表 31p
8 房地产交易税费及服务收费标准一览表
9 1.Form1招标公告
10 三期基础设施概算指标-模板
11 项目各类开发成本构成一览表
12 合同管理办法
13 采购管理制度(33个文件)
14 合同管理制度
15 成本控制的具体操作流程
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3 提升房地产开发企业采购管理能力
4 房产项目成本计算
5 青岛XX小区二期住房工程预算造价明细…
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7 工程成本管理日常管理图表 31p
8 房地产交易税费及服务收费标准一览表
9 1.Form1招标公告
10 三期基础设施概算指标-模板
11 项目各类开发成本构成一览表
12 合同管理办法
13 采购管理制度(33个文件)
14 合同管理制度
15 成本控制的具体操作流程
 
全现浇结构住宅楼工程造价分析 3 2 55 2008.8.20
某全现浇结构住宅楼,地处四环外,建筑面积 26,717 ㎡,地上24 层、地下 2层 ,檐高 72 米、层高2.7米,底商为框架结构。本工程依据2001年《北京市建设工程预算定额》及有关工程造价管理规定,所有价格均按2001预算定额编制期的基期价格计算,钢筋按图纸实抽量计算、模板按图纸实抽量计算,现场搅拌砼。 其主要特征及有关造价分析详见附表:
亚平市政项目部成本管理实施细则 2 1 47 2008.8.18
xx项目部成本管理实施细则(试 行)成本管理是施工项目管理的核心内容,也是项目管理向深层次发展的主要标志,为了规范本项目成本管理程序,提高项目成本管理水平,使项目成本管理逐步走向科学化、规范化的道路;使项目的施工成本做到事前预测,事中控制、核算,事后总结、持续降低,强化全员成本控制意识,提高全体员工的收入水平,确保项目管理目标的实现,结合公司项目的实际情况,特制定项目部成本管理实施细则,请全体员…
三期基础设施概算指标-模板 2 18 72 2008.8.18
项目前期投资及成本分析基础资料模板之一。基础设施数据信息模板。成本测算,可研分析,贷款评估,项目目标管理适用。
提升房地产开发企业采购管理能力 0 83 165 2008.8.7
很多地产开发企业在项目开发的过程中往往对采购管理的重视还不够,或者还没有清楚的认识到采购对项目开发的重要性。一些企业害怕控制不了成本而将项目开发过程中大大小小材料设备尽量甲供;另一些企业项目的采购完全依靠施工进度来拉动,即由施工单位根据施工进度提出采购要求,再由采购部门根据采购要求在物色几家基本符合要求的供应商难询价、比价后,选择确定一家后实施采购;还有一些企业,觉得采购无足轻重或者没有配备足够…
房地产转让税费用表 0 143 365 2008.8.6
备注:(1)个人转让自用5年以上并且是唯一的家庭生活用房,暂免征个人所得税; (2)非普通住宅的标准在市政府未出台交易平均指导价格前,住宅在140m2(含)以上的执行非普通住宅标准; (3)2006年9月1日起执行。
房地产交易税费及服务收费标准一览表 2 22 176 2008.8.6
房地产交易税费及服务收费标准一览表 房地产交易税费及服务收费标准一览表房地产交易税费及服务收费标准一览表房地产交易税?鸭胺袷辗驯曜家焕辣?
合同管理办法 1 14 84 2008.7.31
合同管理办法
物资采购供应管理制度 6 8 115 2008.7.25
这是广州某大型地产集团最新的材料物资管理制度,本工具选取了供应方式、物资样板管理、供应合同的管理、物资计划管理、库存管理、提(发)货及验收管理、单据管理、盘点管理、结算管理以及考核规定等内容。
招投标邀请书 2 5 71 2008.7.24
投标文件签署授权委托书 2 2 57 2008.7.24

共 116 条信息, 12 页
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