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高效团队的建设与领导-luyaoyao |
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8 |
6 |
57 |
2008.10.8 |
| 团队建设课程大纲 动物世界的团队活动 团队愿景 知识经济时代变革管理 成功团队要素 团队角色自测 不成功团队要素 冲突管理 团队成熟度与风格 沟通障碍 团队创意思考 授权团队 经理人员的教练角色 团队协议的五种情况=… |
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员工训练与开发 |
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16 |
18 |
160 |
2008.10.8 |
| 培训与开发的定义
培训:给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必需的基本技能的过程。
包括:
1、技术培训:提供完成目前工作所必需的技能;
2、管理能力:为组织发展或解决某些组织问题而进行的长期是培训
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xx房产公司内部沟通管理办法 |
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3 |
7 |
46 |
2008.10.8 |
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论开发商自销队伍的组建 |
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0 |
125 |
164 |
2008.10.6 |
| 开发商自建营销队伍与代理商营销队伍的区别、对比,详细透彻!涉及费用的对比,人员的对比,代理公司的营销队伍与开发商自建队伍两者本质上的区别 |
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高级管理人员薪酬管理制度 |
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2 |
7 |
44 |
2008.10.6 |
| 为建立和完善公司内部激励机制和约束机制,充分发挥和调动公司董事及高
级管理人员的工作积极性和创造性,更好的提高企业的营运能力和经济效益,增
强董事及高级管理人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司
发展目标的实现,根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》和公司薪酬管理
办法的有关规定,特制定本制度 |
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