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四大咨询公司KPI报告 |
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2008.7.24 |
| 四大著名咨询公司KPI报告,包括艾森哲\毕博\麦肯锡等，做的绝对详尽。人力资源KPI是下半年各集团又要开始搞的内容。看这个对把握整体有帮助。 |
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房地产公司岗位说明与评价 |
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10 |
24 |
279 |
2007.11.16 |
| 岗位说明书和评价，是人力资源管理中的关键。集合了2家房地产公司的资料，希望有所帮助。 |
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信雅达工作流软件用房操作手册 |
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3 |
196 |
2007.11.16 |
| 工作流管理 是将企业流程管理通过IT系统实现，更强调业务和岗位的结合。
目前工作流管理是流程管理最行进的管理系统，这个软件就是系统介绍这种思路的。 |
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董事会考核关键业绩指标表（KPI简表） |
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3 |
20 |
305 |
2007.11.14 |
| 有关董事会对控股子公司管理评估项。
所使用的KPI关键绩效考核表范表，由原新华信咨询管理公司(现为正钧策略咨询管理公司)的标准文件。 |
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麦肯锡 战略与人力资源经典培训教程 |
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7 |
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225 |
2007.11.13 |
| 麦肯锡的新人入职系统培训资料，共250页，人力资源不可不看。
第1章 企业的核心能力与人资源……………………..……(1)
第1节 企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2)… |
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中国网通FY02绩效考核制度 |
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3 |
6 |
231 |
2007.11.13 |
| 网通公司年终绩效考核实施办法。
内容包括：
一、目的
二、考核类别
1、年度组织绩效考核
2、年度员工绩效考核：
三、考核周期
2007年1月15日至 2007年2月12日
四、组织保证
1、 高层：
2、 中层：
五、考核原则
六、考核要点
七、考核输出结果：
1. 总部各部门/特A/大区/省分公司组织绩效/KPI考核得分；
2. 员… |
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基准工资 |
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5 |
3 |
187 |
2007.11.9 |
| 基准工资的框架性知识，可以作为入门了解的基础资料 |
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绩效考评与薪酬设计 |
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46 |
573 |
2007.11.9 |
| 共有7个PPT文件。提纲契领地讲解了人力资源的关键内容。
各文件标题：
目标管理与操作流程
绩效考核与操作流程
绩效考核推进实施与结果运用
薪酬体系设计与操作流程
薪酬体系设计技术------如何设计福利制度
薪酬体系设计技术------如何设计员工持股计划
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某公司薪资制度 |
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2 |
15 |
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2007.11.9 |
| 薪资制度分的很细，比较实用。
摘出部分内容供参考：
（3）晋级考核
 员工在本岗位满晋级时限后可参加上一级等级考核，考核合格后可晋升上一等级。
 为确保技能晋级有序进行，规定每个岗位级别的晋级比例，基本思路是低级别晋级容
易，晋升比例较高，越往上越难，体现员工技能提升的客观实际。
具体标准如下：
技能晋级标准示例… |
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EHRM人力资源管理国际资格认证教案 |
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2007.11.9 |
| 提纲：
——工作分析与工作设计------------------------11-30页
——人力资源诊断规划与招募面试------------31-56页
——能绩考评与绩效管理----------------57-80页
——薪酬设计与激励系统---------------104… |
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人力资源规划与配套体系 |
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24 |
370 |
2007.10.29 |
| 人力资源规划是集团一把手关心的问题，系统讲解如何做人力资源规划。适合集团型企业的人力资源总体控制，集团人力资源总监或是直接负责人看比较有用 。
截取其中几页内容：
人力资源规划操作基础数据清单
《企业竞争战略说明书》数据
《企业经营战略财务指标》数据
《企业职位说明书体系》数据
《企业职位分类体系》数据
《企业人力资源信息系统》数据
《企业年度经营计划… |
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管理者培训手册 |
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2007.10.29 |
| 讲解组织结构、管理的人力资源基础知识、组织架构、管理的必备素质等，可作为集团企业的共同培训资料 |
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公司下属分公司经理绩效评价量表 |
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5 |
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2007.10.23 |
| 适用于年度考核和综合评估。表格评估项分为业绩指标、能力指标、态度指标。其中能力指标又进一步细分为A-D档。适用于对项目经营进行独立授权的项目绩效管理评价。 |
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华X人力资源制度 |
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16 |
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2007.10.23 |
| 全套255个人力资源操作表单。公司所录表单实用、齐全、制表严谨，适用于其它行业管理学习。
目录(部分)：
员工离职管理办法
劳务合同书范本
保密制度
公司部门中层领导年度工作考核表
公司工资制度方案
管理才能考核表
规范化管理实施大纲
会计部门业务能力分析
会议管理规定
绩效考评样本
绩效考评制度
经济合同管理办法
经理人员综合素质考核
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成都知名－物业摩登不夜城招商手册图片 |
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2007.10.17 |
| 2007年此一份楼书暨招商手册，创造销售9.6亿的神话。
楼书中的前卫摩登的物业形象塑造、投资前景渲染，确实让人有想购买、相信它一定升值的冲动。
做含有娱乐、餐饮业态的同行不可不看！！！！！
强烈推荐，一定有帮助！如无帮助请恶评！ |
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商业盘 |
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2007.10.17 |
| 两个港派商业地产的实操盘技法（集成版）大公开！！
五洲花城世派街、乐成国际香港名店街的VEDIO视频广告、媒体报道，五洲花城世派街的招商政策、业态规划！两个盘的营销策划都是香港人操盘的！尤其值得商业地产实战派研读学习！
希望与更多人分享好资料，分享优秀，共同成功！ |
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任职资格体系 |
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2007.10.15 |
| 上海某集团公司 财务类岗位任职资格（专业咨询公司成果，可实际应用），财务类岗位一应俱全 |
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