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上海顺驰通用工具大全 |
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631 |
2007.12.10 |
| 活动申请和反馈表.xls房屋买卖业务流程－黄俊.doc................................. |
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关于公司备案所需资料和费用的明细 |
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0 |
43 |
192 |
2007.11.16 |
| 1.营业执照 2.销售许可证
3.建设工程规划许可证 4.建设用地规划许可证
5.建设计划 6.公司资质证书
7.地名办的审批文件 8.施工承包合同 |
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关于天津“阳光100国际新城”一期销售情况的总结 |
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6 |
8 |
274 |
2007.11.16 |
| 关于天津“阳光100国际新城”一期销售情况的总结（二）滞销的6种户型的基本特点分析认为：
1、单套面积大，平均每套面积在193.5㎡；
2、套内布局不合理，卧室众多，没有错落变化，以G1户型为例，将近200㎡的房子，厅的开间只有4.8米，没有显示出豪华气派。同时分割过于简单;
3、阴面卧室多，以R户型为例，阴面两间卧室，阳面只有一间卧室，居户分配不合理。
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天津奥城市场研究结论 |
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8 |
5 |
143 |
2007.11.6 |
| 商业中心：
1.了解消费者的商业购物习惯；
2.了解该区域所能辐射的商圈；
3.了解对消费者具有吸引力的商业环境和经营模式。
家用住宅：
1.深入了解目标消费者对该区域房产的购买态度；
2.新房产沟通的概念测试；
3.了解消费者对于房产开发的心理需求。 |
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市场部员工工作记录表 |
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66 |
375 |
2007.11.6 |
| 此项记录内容是让本部各岗位人员更清楚的知道自己每日、每周、每月的固定岗位内容并遵守、实施。通过此表发挥部室每一位员工的工作积极性、主动性，使各岗位的工作流程化，对各岗位人员的工作以监督，是维护市场部工作质量及工作效率的重要保证，更进一步提高本部门管理水平。
此记录表每周一份。各岗位人员每次遇到工作不足及有误时由部门负责人落实具体情况后对该岗位人员进行记录，并由本人签字确认，落实记录依据以各岗… |
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销售人员的工作制度 |
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228 |
2007.11.5 |
| 销售人员的工作制度
一、 员工必须关心公司，执行本职工作，遵守职业道德。
二、 员工应准时上班，不准迟到、早退和旷工，有事须提前向主管和经理请假，经批准后执行。
三、 员工在工作时间应坚守工作岗位，接待来访客户应在洽谈区内进行，无工作需要不准在非自身工作区域内逗留。
四、 上班时间不得吃东西或在非吸烟区内吸烟，不得高声喧哗、聊天。
五、 切实服从上司工作安排和调配，按时完… |
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销售部日常工作流程 |
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1 |
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2007.11.5 |
| 部门管理
1、 根据市场供求趋势预测销售动向
2、 销售计划的制定，报主管领导
3、 销售代表的管理、培训
4、销售报告、销售工作总结
4、 全面组织日常销售工作
5、 与其他部门的工作协调、配合 |
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地产知识大全 |
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2007.11.5 |
| 住宅的一般知识 如何看住宅建筑图商品房销售面积的计算标准土地的使用年限是如何确定的？挑选房子的14个标准如何用技术参数选房选择物业的标准购商品房八忌买商品房六守则选择中间基本术语知识层的四要点购房自用主要考虑哪些因素新建住房质量保证书包括的基本内容房屋折旧费的计算方法价格专用术语物业管理费由哪些部分组成 集资建房的产权如何确定买期房注意四种风险....... |
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