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保利百合花园2004年4-6月份市场沟通方案 |
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2008.6.25 |
| 百合花园品牌的整合传播必须具备三个条件——
一个赋予内涵的品牌，并提升其价值
一个富有号召力和认同感的品牌主张
一个切合实际的品牌传播规划
我们所能做的，正是希望协助保利百合搭建一个品牌起飞的平台。
但是，我们也有最大的障碍……
我们常常听到消费者的感叹
终于找到一个有园林的社区……
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聚富城三期产品定位2003 |
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8 |
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2008.6.25 |
| 定位与再定位
本案研讨要点：
1、聚富城三期产品定位与目标价值
2、目标价值与命名/标识
3、超越竞争的目标价值沟通发动
138p |
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骏逸天下整合行销传播 升级版2003 |
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6 |
2 |
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2008.6.25 |
| 引言
骏逸天下首期开盘之后，整合行销传播的重点在哪里…
焦点 骏逸天下的问题存在吗？新的需求是什么…
1、骏逸天下首期销售70%，剩下30%无江景房型。存在尾楼积压危险
2、作为隆鑫地产开山之作，需要品牌树立
3、新的竞争热点出现，影响持续消费信心
86p |
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骏逸天下开盘行销传播整合推广2003 |
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8 |
204 |
319 |
2008.6.25 |
| 骏逸天下开盘行销传播整合推广
本次推广目的只有一个：引动项目开盘并形成热销
而同时，还有一个潜在的任务：宣告并证明隆鑫集团决意打造地产精品的雄心与实力！
117p |
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西山美墅馆——策略表现 |
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3 |
2 |
82 |
2008.6.25 |
| 一、目标客户定位
具有西山情结，并具高档社区购买力的人群。
1、目标群的特征
具有一定的社会地位，或拥有一定的权力。
个人财富足以使购买此类高档住宅不成为负担。
具有文化底蕴，深谙西山内涵；或知晓西山所蕴涵的意义。
具有家族背景，属于名门之后；或希望挤身于此行列。
13p |
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