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星月国际纺织城招商及销售阶段性执行策略 |
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2008.9.18 |
| 星月•国际纺织城招商及销售阶段性执行策略第一部分：招商、销售工作纲要一、招商区域（1）盛泽本地及周边纺织产业集聚地，如吴江、震泽、桃源、横扇、七都、平望、黎里、嘉兴、湖州织里等。 （2）苏州地区：常熟、张家港、太仓等地（3）长三角地区：南通、杭州余杭、湖州织里、绍兴柯桥、海宁、桐乡、常州武进等地。（4）其他区域：棉纺织基地（山东潍坊昌邑、江西澎泽等）、麻纺织基地（宜兴西渚镇、黑龙江兰西… |
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招讲材料 |
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52 |
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2007.8.8 |
| 招讲材料目录
A基本篇
A1区域概况
A2盛泽经济
B产品篇
B1项目概况
B2项目定位
B3项目优势
C招商篇
C1业态规划
C2物业管理
C3商业营销
C4招商政策
D市场篇
D1盛泽百货业市场分析
D2盛泽餐饮业市场分析
D3盛泽娱乐业市场分析
E… |
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浙江大学国家大学科技园策划总案 |
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2007.8.8 |
| 浙江大学国家大学科技园（滨江）
项目招商策划全案
目 录
第一部分 项目概况…………………………………………………… |
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星月·国际纺织城招商手册 |
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2007.8.8 |
| 封面
 Logo、项目效果图（整体效果图）
中国•盛泽
东方丝绸市场•棉麻商区
星月•国际纺织城
盛泽首席棉麻时装面料、家纺面料交易中心
招商手册
封底
八大优势诠释盛泽专业市场典范
中国绸都先进纺织市场
东方丝绸市场棉麻商区
雄踞盛泽新城核心地段
… |
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盛泽绵麻市场发展趋势分析报告 |
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2007.8.6 |
| 盛泽绵麻市场发展趋势分析报告
一、长三角棉麻纺织品概述
长三角很多地方都把纺织服装业作为支柱产业来对待，据统计，长三角地区共拥有纺织服装企业上万家，占全国总量的50％。近年来，长三角纺织服装业发展速度和经济效益将继续保持快速增长。私营纺织企业发展迅速，国有纺织企业大批退出。近年来，纺织工业在所有制结构的布局上，已形成国有、集体、三资和私营多种所有制形式并存、共同发展的格局。
近年… |
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吴江日报走进商区暨翡翠豪庭产品亮相会方案（星月修改稿） |
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2007.8.1 |
| 一、活动主题和目的
复刊10多年以来，《吴江日报》一直把盛泽作为宣传报道的重点，致力于盛泽文化事业的打造。同时，盛泽政府和人民，给予了《吴江日报》巨大的关注、关爱和支持。尤其是星月•国际纺织城项目自开发建设以来，本着回报社会、真情服务的理念，与《吴江日报》紧密合作，共同构筑盛泽文化的繁荣与复兴。为了回报这份浓浓的爱意，也为了更好地宣传报道盛泽，进一步扩大《吴江日报》这份党… |
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国际纺织城项目营销策略纲要及阶段性计划 |
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2007.8.1 |
| 第一部分 项目招商及销售策略
一．项目招商及销售的基本营销目标设定
1．资金回笼目标：力求资金迅速回笼，确保项目滚动开发，开盘后至2007年12月31日实现30%的销售率（约回笼资金9000万）。
2．开业入驻率目标：确保项目正式开始招商后一年内开业，开业时商户入驻率达到80%以上。
3．品牌塑造目标：通过项目营销，震撼业界，成功塑造“盛泽国际纺织城&rd… |
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招商人员职业道德规范 |
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2007.7.19 |
| 招商人员职业道德规范
1、招商人员要具有强烈的责任感。事业心。
2、招商人员要具有高尚的个人道德情操。
3、招商人员要能够遵纪守法、廉洁奉公。
4、招商人员要具有高度的企业荣誉感和主人翁意识。
5、招商人员说话、办事要能够坚持原则、有理有据。
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盛泽国际纺织城前策 |
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2007.7.18 |
| 提要：长三角纺织品交易市场的建设——项目SWOT分析（优势、劣势、机遇、威胁）——运营管理策略（飞洋招商优势—飞洋管理优势—倾力打造四大中心平台功能，面向国际化—协助构建优良市场环境—运营管理模式）——重点提醒（防火—防盗）——展望 |
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房地产开发流程 |
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2007.7.3 |
| 房地产开发流程
目录
第一章： 项目决策阶段
第二章：前期准备阶段
一、 获取土地使用权
二、 征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》
三、 规划设计
四、 建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察
五、申办《施工许可证》
六、招标
第三章：工程建设阶段
1、施工用水
电及通讯线路接通，保证施工需要
2、施工场地平整，达到施… |
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时代广场商铺推广方案(长城盛花) |
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2007.6.30 |
| 前 言
将目标客群按其职业的不同，分为三个大的群体：
政府/金融及企事业单位的中高级管理人员
附近商业区个体商户及周边居民
周边看好横岗片区的商人及富有人群
根据目标群体图回报的心态，选择针对性较强的媒体和诉求方式，各个击破
商铺包装既要兑现中心购物广场的功能，营造独特个性的购物环境，又要赋予文化内涵，塑造时代广场独有的风情。
本案以时代广场商铺现状和特性为基点，作可… |
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上海某商业广场招商策划书 |
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2007.6.30 |
| 目 录
商业招商概括 2
招商策略 5
大型商业物业招商策略 5
本案场分析（飞洲国际广场） 11
优势 13
弱势 14
机遇 14
本案招商策划方案 15
一、招商原则 15
二、招商策略 15
三、品牌形象定位 15
四、实施方案（分割出租） 16
五、商场布局 17
六、人员配备计划： 18
七、招商人员岗位职责 18
八… |
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招商期间租金优惠原则 |
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2007.6.27 |
| ：招商期间租金优惠原则
原则六：招商期间租金优惠原则
为贯彻商场经营的蓄水养鱼策略，适应购物中心长期经营的特点，商用物业在招商期间，尤其是新开业的商用物业更适宜采用优惠租金的办法，用相对优惠的租金政策将商场做旺，然后根据运营状态适当稳步地调整租金。如果前期就向租户收取过高的租金，制定了期望值过高的租金回收计划，其结果无异于杀鸡取卵。
案例：正佳广场租金定价的经验
起因：参… |
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中大布匹市场调研报告 |
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2007.6.27 |
| 目录
前言
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、 前期沟通总结
二、 项目总体定位
三、 项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、 定位理由
二、 业态定位
第三章 商业名称定位
一、 商业案名定位
二、 博览城的解释
第四章 商业管理功能定位
一、 现有管理格局
二、 金润物流的管理功能定位
三、 现代… |
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招商策划方案 |
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2007.5.25 |
| 目录
第一部分 项目定位
项目分析
项目定位
项目经营分区策略
第二部分 市场招商总策略
招商的整体原则和目标
租金策略
招商政策策略
招商执行策略
第三部分 招商执行计划
开业时间
正式招商时间
招商工作安排
招商风险分析
招商中存在的问题及规避方法
第四部分 招商准备工作
招商资料
媒体运用
相关文件
第… |
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