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管理创造新效益 品质提升竞争力 |
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2008.7.8 |
| 商业地产是随着中国城市化建设提速而应运而生的，是房地产开发与城市开发运营、城市和城市带的重组相结合的历史产物。招商运营管理是商业地产管理的核心，是商业地产收益和物业价值提升的源泉，其精髓就是把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上，不能实现统一运营管理的商业地产项目，将会被从“商业管理”打回“物业管理”的原形，而不能有效持续… |
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万达商业管理的角色定位与经营战略的转变 |
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2008.7.8 |
| 商业地产是万达集团的核心竞争力，商业管理是保证集团资产保值、增值，实现价值提升的关键因素。在集团第三代城市综合体的飞速发展和对第四代综合体的探索过程中，万达商业管理提出了“安全，服务，品质”的六字方针，这无疑是万达商业管理历史上又一次的战略性转折，如何更好的理解并贯彻董事长的战略规划，本文拟从商业管理系统“资产经营者，品牌塑造者，价值创造者”三大角… |
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万达广场单店组合店品牌调整的实践 |
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2008.5.7 |
| 本文详细阐述了万达第一代产权式商铺业态重新规划与战略调整的思路与成果,分析了万达从第一代商业地产运营管理中汲取的教训,并获得成功的宝贵经验. |
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