设为首页 | 加入收藏夹  
首 页 | 决策币商城 | 决策产品 | 高端峰会 | 地产界 | 房商助手
 
选择栏目:
选择星级:
选择金额:
仅看推荐信息
·房地产经营、管理、策划全书
1 世界精品酒店案例介绍
2 2009年中国房地产的九大趋势
3 某大厦房地产开成本费用一览表
4 淡市营销案例沉淀东莞风临美丽湾
5 楼盘调研新手上路功略
6 中国商业地产:两大原因透析、三大融资…
7 华侨城旅游地产开发模式研究
8 某企业成本控制实施细则范例
9 房地产销售术语汇编20问
10 08年1-11月天津土地流拍情况汇总
11 国务院放行房地产信托投资基金
12 青岛新天地策划报告
13 实用房产销售月供计算方法
14 2006-2008厦门土地出让总况
15 开发商的主业是
1 房地产费用汇总表
2 招商优惠政策相关数据详细分析
3 项目经理楼盘管理必做工作
4 房地產管理手冊
5 房地产开发流程
6 房地产销售培训全集
7 房地产开发项目的成本测算方法
8 房地产项目策划工作流程
9 房地产行业入门(bj)
10 房地产开发项目经济评价可行性研究及概…
11 房地产最新最全的销售培训资料
12 超全面的房地产术语
13 21世纪不动产的培训资料
14 2008年房地产市场政策及走势分析
15 中国50大中城市土地市场研究报告
 
家电卖场店堂设计的基本要求 3 4 122 2008.7.21
家电卖场店堂设计的基本要求:家电卖场店堂布置,与企业形象应相符,本着朴实、美观、明亮、整洁、舒适的原则,具体要求如下:1、门店设计与家电VI和谐一致。 2、开业时店堂门口两侧分别摆上鲜花篮 3、大门内两侧的装饰与设计 资料详细 可供参考
商场sp促销活动控制操作流程 0 196 571 2008.7.21
商场sp促销活动控制操作流程(共五页):一、谈判 谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程 二、促销执行 同时我们首先要看消费者需要什么?顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值 三、促销费用管理 要想进行有效的计划与控制,首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目,然后,再细分促销活动的各种开支,完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作 四、促销人员管理 五、活动效…
百货商场营销策划案 2 30 251 2008.7.14
百货商场营销策划案(共五页):去年,某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力从传统的4P即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4C即:消费者、方便、价值与费用、沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时注意有简约的量化比较。某百货在营销策划中抓住“聚人气”、“留人气&rd…
中国女人街商业管理概述 3 15 133 2008.7.14
中国女人街商业管理概述(共五页):一、商业管理宗旨二、经营管理方面:1、商业街形象管理2、销售现场管理 3、市场营销推广 4、商业价格管理5、商品质量管理6、顾客服务规范7、经营指导管理8、品牌招商服务9、政府关系协调三、经营服务方面 四、商业管理机构 资料详细 可供参考
中华世纪城营销策划案Word 文档 5 14 262 2008.7.11
中华世纪城营销策划案资料详细,可供参考
购物中心土地开发的配置 0 182 637 2008.7.9
购物中心土地开发的配置资料 可供参考
购物中心商圈业态业种调查 1 74 398 2008.7.9
购物中心商圈业态业种调查资料 可供参考

共 7 条信息, 1 页
     1
直接到第
 

关于我们 网站帮助 广告服务 诚聘英才 网站合作 法律声明 联系我们 网站地图
CopyRights © 决策资源集团·房商网 版权所有 2008
如果您对本站有任何意见或建议请联系我们 粤ICP备05084695号