龙源小区开发思路建议		11	14	1785	2007.10.24
	一、酒店操作要件 1、地段管理分析 2、政策支持分析 3、经营模式探析 4、品牌店家（知名酒店管理公司） 5、投资价值 二、产品投资市场环境分析 住宅市场投资环境分析 ......

	企业并购的人力资源问题		2	8	332	2007.10.12
	地产市场形势一片大好，地产开发企业急速扩张，面对他的是资金还有人才还有土地，你都做好了吗，就象（天下无贼）中说到，21世纪，人才最重要，人才最重要，但更重要是用好人才，这个附件将地产集团企业的并购过程的人才管理建立了一个标准化可是吐血的资料哟！切记保密！！！！！

	地产公司合同管理（四）		4	26	403	2007.10.11
	当我们面对越来越多的合同时，我们必须要规范化，否则我们会乱的一团糟，合同管理是必要和必须的

	地产公司合同管理（三）		5	28	520	2007.10.11
	当我们面对越来越多的合同时，我们必须要规范化，否则我们会乱的一团糟，合同管理是必要和必须的

	地产公司合同管理（二）		5	27	557	2007.10.11
	当我们面对越来越多的合同时，我们必须要规范化，否则我们会乱的一团糟，合同管理是必要和必须的

	地产公司合同管理（一）		5	40	540	2007.10.11
	当我们面对越来越多的合同时，我们必须要规范化，否则我们会乱的一团糟，合同管理是必要和必须的

	集团地产数据化营销管理		5	8	229	2007.10.11
	当前市场好象地产最接近国际化，就象什么都要数据化一样。地产企业管理要数据化，中间的销售环节更要数据化，你说不是吗，看看深圳某标杆地产是怎么样做的吧

	集团化地产公司投融资方法及风险管理分析		5	8	265	2007.10.11
	是土地重要，还是人才，还是资金重要，看上去缺一不可，但细思量一下，资金最重要，企业要上市，还是通过其他渠道来融资，是当前要考虑，因为靠银行贷款越来越难

	图表的方式汇报工作		5	6	187	2007.10.8
	我们现在需要做的功课越来越多，报告也越来越多，但你能否清楚的表达自己的意思，你是否能够清楚的简单明了的表达自己的意思。。。。。。

	调研师培训		5	3	191	2007.10.8
	调研是每个进入地产行业人的必须功课，而专业的调研则是你以后开展工作的基础，让我们都一起专业起来吧

	培训师养成培训		8	3	165	2007.10.8
	成长是我们的必须，作为一个成功的地产专业人士更应该如此，成长的前提是我们不断磨练自己和对外的交流，本资料将带引领你的成长，从一个内项的人到一个性格开朗的讲师

	某地产集团流程要素表建设沟通		1	27	247	2007.9.30
	公司要集团化发展，流程建设是关键；集团要规范化发展，流程建设还是关键。

	金地集团深度研究		4	29	524	2007.9.30
	对金地集团进行深层次的分析，从侧面让人了解到金地的发展的背景，金地发展的时间比较短，但速度比较快，除了比较好的市场因素外，还有管理起到直观重要的作用

	大华员工手册		4	23	579	2007.9.30
	对企业制度管理非常有帮助，最新的哟，绝对超值，学习一流企业成功做法，让人进步飞速，快点看吧和下载吧

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