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房地产基础知识教程重点纲要 |
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2008.5.26 |
| 房 地 产 基 础 知 识 教 程
重 点 纲 要
第一章：房地产基本概念
第一节：
一、区分房产、地产、房地产三者间的概念差别，并明确三者间的联系。
二、土地所有权类型，着重强调城市商品房的土地所有权性质。
第二节：
一、房地产市场广义与狭义的概念区别
二、房地产市场的各层次的概念与所包含的业务内容，尤其突出二级市场。
三、介绍本地的各个房地产级别… |
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某公司绩效考核能力注释表 |
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2008.5.26 |
| 人际交往能力
关系建立： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10
刚愎自用不易与他人相处，自我封闭 较为自我，不易与他人建立长期关系 能够与他人建立可信赖的长期关系 易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系
团队合作： U 2 3 4 5 6 7 8 9 10
不能与他人很好合作，独断专行 团队合作精神不强，对工作有影响 能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成 善于与他… |
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某集团人力资源规划方案 |
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2008.5.26 |
| XX集团人力资源规划方案
1.1项目引言
2.1人力资源规划的总体思路
3人力资源引进与激活策略
4.2诚信集团主要职位序列表（续） |
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集团性的绩效考核体系设计 |
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2008.5.26 |
| 集团性的绩效考核体系设计
伴随着世界科技、经济的不断变化发展，企业面临着更为巨大的竞争压力，如何提高企业核心竞争力，全面提高公司业绩，已经成为越来越多的公司的重要课题。而建立科学的绩效考核体系则成为许多公司的当务之急。建立什么样的考核体系，如何进行考核，使用多样的考核方法，对各类员工进行全方位的考核。究竟企业应当建立什么样的绩效考核体系？我们的绩效考核体系应当考评哪些人员，应… |
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绩效考核实施办法 |
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2008.5.26 |
| 绩效考核实施办法
1． 目的：
为合理衡量员工的绩效，促进行动，达成集团的战略目标。
2． 适用范围：
适用于集团除业务提成和计件人员以外各部门。
3． 权责：
3.1绩效管理和考评由综合办审计汇总、组织和实施；
3.2综合办审计根据集团目标、战略、行动纲领、预算、子目标，对整体实施过程进行监督，相关考核部门对事业部、总部职能部门阶段达成目标进行考评，完成情况形成… |
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08年身在职场必做的10件事 |
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2008.5.7 |
| 08年身在职场必做的10件事
------whh8355
还没来得及总结2007年，新的一年已经来到我们的面前。回首这一年，你在职场上的步伐是前进了一大步还是停… |
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销售人员的十大心态 |
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2008.4.29 |
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销售人员的十大心态
源自：weihui8355
自从神奇教练米卢登陆中国后，“态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错，态度真的决定一切，… |
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