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绩效管理培训教材 |
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2008.6.4 |
| 主题索引
何谓绩效管理？
绩效管理系统的构成
成功企业的绩效管理
成功企业的绩效管理
美国上市公司绩效管理效果的调查结果
绩效管理的矛盾事实
组织量化商数（MQ）现场测试
组织量化商数（MQ）现场测试
组织量化商数（MQ）现场测试
绩效管理面临的变革动因
挑战一：单一的财务指标无法适应新竞… |
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业绩考评和奖惩机制 |
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2008.6.4 |
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业绩考评和奖惩机制
----whh8355
为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体
每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划
KPI评分依据各职… |
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企业培训与人力资源开发 |
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2008.6.4 |
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员工培训与开发
-----whh8355
培训与开发的角色分析
商业组织培训的定位？
如何评估培训效果？
培训原则
培训目标
系统化培训模式
培训需要… |
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企业管理系统提升与战略发展 |
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2008.6.4 |
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企业管理系统提升与战略发展
------whh8355
一、项目背景
项目背景
面临的挑战
三、项目范围
1、xx公司企业发展战略和管理的诊断性分析
2、xx公司发展战略制定… |
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薪酬体系的调整策略 |
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2008.5.19 |
| 薪酬体系的调整策略
企业薪酬体系在运行一段时间以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工薪酬的调整。
一、薪酬调整的策略基础
在进行薪酬体系调整时，我们除了要考核薪酬设计的三公（内… |
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绩效考核设计方案 |
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2008.5.12 |
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绩效考核设计方案
编者：Whh8355
2008年5月
目 录
第一章 总 则 2
第二章 考核组织管理 3
第三章 考核方法 5
第四章 月度业绩考核 9
第五章 年度业绩考核 12
第六章 年度能力考核 15
第七章 申诉及其处理 16
第八章 附 则 19 … |
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职业经理的十项管理技能 |
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2008.5.12 |
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<<职业经理的十项管理技能>>
第1讲 培养经理人的管理素养
【本讲重点】
职业经理的核心价值
职业经理的执行能力
课程介绍
我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。
很多企业的总经理、副总经理等等，既… |
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