房地产代理项目经理培训-开盘前准备工作-世联地产-40页-fsw		8	6	29	2008.10.10
	代理部项目经理上岗培训系列课程开盘前准备工作一、解读代理合同项目经理为合同执行负责人，了解甲乙双方的义务及重要的要约条件（如销售价格、速度；跳点、结算与服务要点）。附件：某花园的物业代理合同世联版权所有3世聯地産二、前期筹备工作（一）前期准备（二）策划报告三、组建销售团队 1、项目人数：按人均单产来安排销售团队的总人数。 2、人员分工：根据工作流程、各人员特性进行合理安排。 3、上岗考核：根据项…

	《2008年最新房地产销售表格大全》(141个文件)		17	7	23	2008.10.10
	《2008年最新房地产销售表格大全》文件内容丰富

	关于召开广东省物业管理条例修订草案立法听证会的公告081007		3	2	24	2008.10.9
	本人对广东省将于2008年10月21日听证会的广东省物业管理条例的意见，原创贵广东省人大常委会法制工作委员会经济法规处 一、本人报名参加听证会（请见相关附件） 二、本人对该草案内容大部分非常认同，如公共水电费的按表让小业主分摊，如明确了物业办公用房的面积等 但对草案仍坚持前期阶段只能执行政府指导价，这一观点本人非常反对，从中物协的2007年报告来看， 亏损企业已经达到60%以上，且由此也造成了物…

	2008智诚地产——议价技巧和 逼订技巧		1	20	64	2008.10.7
	2008年7月智诚地产——议价技巧和 逼订技巧一、客户之所以会购买，主要原因是：二、谈逼订技术三、现场造势与SP技巧四、现场逼订SP配合

	新加坡华厦国际酒店集团政策及程序标准		3	11	45	2008.10.7
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	最新楼盘销售管理流程		1	19	64	2008.10.7
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	合富辉煌项目全案操作流程大纲		1	22	69	2008.10.7
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	地产销售人升级(超级培训)附图		2	23	67	2008.10.7
	地产销售人升级(超级培训)附图PPT67 第一章小区介绍第二章置业顾问基本概念第三章房地产基本知识第四章市场调研第五章如何掌握顾客第六章如何成为一名优秀的业务员第七章销售过程与应对技巧第八章客户类型与对应技巧

	房地产销售经理培训资料		3	10	65	2008.10.7
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	房地产营销管理制度		3	9	44	2008.10.7
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